J9直营集团

J9直营集团委党委委员、副主任刘晓博与文旅厅党组成员、副厅长苟幼莉出席会议并讲话。集团党委书记、董事长游勇出席会议并作了题为《维持定力坚定信心  凝心聚力求实担任  奋力开创集团提质增效高质量发展新局面》的讲话。集团党委副书记、副董事长、总经理连华作了题为《攻坚破难获得新功效  联结拼搏再启新征程》的工作汇报。集团党委副书记、职工董事、工会主席许东明主持会议。

刚刚从前的2025年，难题远超预期，挑战前所未有。在省委、省当局的倔强辅导下，集团深刻施杏装一体两翼”发展战术，一手抓鼎新发展、一手抓遗留问题措置，全面实现年度各项指标工作。多项工作获得突破进展：一是稳增长提质效，出产经营稳中向好量质齐升。实现交易收入137亿元，资产规模超300亿元，资产负债率降落5%，利润实现预期减亏指标，现金流由负转正。二是解难题攻难关，沉点领域鼎新获得沉大成就。锦弘集团地皮作价出资遗留问题措置获得突破性进展，省属企业游览资源专业化整合有效落地，成功组建景区集团，构建起“3+2+1”主业格局。三是强龙头优布局，服务全省发展大局更显担任。深入“1+N”企地合作，业务覆盖全省21个市州。运营治理景区45家，游客接待量突破500万人次。四是育新能增动能，文旅深度融合发展功效显著。落实“文旅+百业”“百业+文旅”，打造“安逸号·熊猫专劣妆；推出高原真空保温增压客居舱，实现牛背山高原游览驿站试点建设。五是防风险守底线，遗留问题化解获得内容突破。巡视整改“回头看”扎实推动，问题整改销号率96%。妥善处置沉大涉诉案件，挽回国有资产损失超2亿元。六是担使命聚人心，党建引领干事创业更具活力７⒄股羁坦岢怪醒氚讼罨判牧榻ń逃，一体推动“学查改”。推动托底性助扶，落实资金700余万元，公益研学惠及1.8万人次。奉杏装揭榜挂帅”机造，行列风格形貌焕然一新。

2026年是“十五五”规划开局之年，也是集团执行提质增效高质量发展三年行动攻坚之年，做好集团鼎新发展工作责任沉大，集团高低要对峙以习近平新时期中国特色社会主义思想为领导，齐全正确全面贯彻新发展理想，对峙稳中求进工作总基调，持续深刻施杏装一体两翼”发展战术，以“提质增效高质量发展三年行动”为总抓手，全力以赴“保生计、防风险、谋发展”，着力在提质增效、提升治理、深入鼎新、优化布局、防备风险上实现突破，加快建设一流国际游览集团，在服务全省经济社会发展大局中阐扬更大作用。

将2026年作为“提质增效攻坚突破年”，所有工作都要聚焦到“三年行动”的主题指标上来，沉点抓好五个方面工作。一是全面聚焦主责主业，推动实体产业做大做强；二是进一步深入国企鼎新，持续引发集团内活泼力与发展活力；三是深入拓展“1+N”企地合作模式，着力提升服务文化强省游览强省建设能力水平；四是科学假造“十五五”发展规划，系统经营集团将来五年发展蹊径；五是全面加强党的辅导，深刻执行党建凝心铸魂工程，以高质量党建引领高质量发展。

2025年，在集团党委的倔强辅导下，在集团董事会的大力支持下，集团经营层当真贯彻落实省委十二届七次全会关于推动文旅深度融合发展决策部署，全力推动省委、省当局“1+8”沉点领域鼎新关于“省属国企游览资源专业化整合、锦弘集团闲置低效地皮资产盘活利用”两大工作部署落地落实，深刻施杏装十大行动”，推动国企深入鼎新、巡视问题整改、做优投资、成本管控等“十大领域”获得新功效，全面实现年度经营指标工作。2026年，集团经营层要以“联结拼搏、扭亏脱困”为主线，扎实做好“1+8”沉点领域鼎新“后半篇文章”，推动划入企业从“物理整合”向“化学融合”转变，全面实现地皮作价出资工作，科学假造集团“十五五”规划，持续深入“十大行动”，全力实现“三个转变”，坚定打赢“四大攻坚战”，扎实抓好20个沉点项目建设，咬定利润转正指标，加压奋进，联结拼搏，为加快建设一流国际游览集团作出新的更大的贡献。

从前一年，省J9直营集团集团作为全省文旅产业的“主力军”“排头兵”，在项目建设、品牌塑造、产业链造就、消费提振等方面干出了实效、闯出了新路，充分彰显了省属国企的责任与担任，为全省文旅经济企稳回升、提质增效作出了不成代替的贡献。但愿省J9直营集团集团整个干部员工持续凝心聚力、真抓实干，在建设文化强省、游览强省的征程中再立新功、再创佳绩。一是坚定发展信心，锚定“国际一流文旅集团”指标不颠簸。要持续优化产业布局，稳步推动第二批省属游览资源划转接管，不休提升资源整合能力和专业化运营水平，自动参加游览名城、天府游览名县和国度游览景致路建设，打造国际标杆项目。二是紧扣融合逻辑，在文旅深度融合上走深走实。把文化内涵贯通于项目策动、产品开发、服务提升的全过程，打造一批兼具文化底蕴和履历价值的融合产品；要深入“1+N”企地合作模式，加强与市（州）协同联动，沉点推动高档级游览度假区创建等工作。三是对峙创新驱动，推动产业业态转型升级。要在做好传统业态“焕新”文章的同时，做好新兴业态“造就”文章，大力发展高原氧舱、高端民宿、房车营地、低空游览等新产品，做强“安逸号·熊猫专劣妆等特色IP。四是聚焦消费提振，打造文旅消费新模式新场景。要抢抓节假日消费窗口期，策动夜间经济、街区经济、节会经济等新业态，打造一批“巴蜀味、国际范”的消费新场景。

2025年是省J9直营集团集团鼎新发展过程中极为不平庸的一年。在集团辅导班子携带J9直营集团整个干部职工，各项工作获得积极进展和显著功效。在“十五五”的新征程上，但愿J9直营集团集团在省委、省当局的倔强辅导下，坚定信心、启发进取，为加快建成一流国际游览集团、推动全省文化游览产业高质量发展作出新的更大贡献。一是在服务中心大局中展示更大作为。要加快执行一批文旅融合沉大项目，持续提升游览景区服务品质，积极整合市州文旅资源，擦亮“锦绣天府、安逸四川”品牌作出贡献。二是在深入鼎新攻坚中开释更大活力。要坚韧不拔执行提质增效高质量发展三年行动，深入“一企一策”授权管控，确保实现年度减亏指标，推动经营质效持续提升。三是在聚焦主责主业中加快转型升级。要萦绕文化强省游览强省战术，着力构建“3+2+1”业务格局，持续优化推动酒店、景区、文旅服务等主题主业高端化、智能化、绿色化发展。四是在两全发展安全中筑牢风险防线。要做好风险评估，加强沉点领域管控，预防各类风险叠加，为企业鼎新发展营造安全不变环境。五是在强化党建引领中凝聚奋进力量。要始终对峙党对国有企业的辅导不颠簸，把党的政治建设摆在首位，切实把加强党的辅导贯通鼎新发展全过程，扎实发展正确政绩观教育，始终聚焦企业主责主业推动高质量发展。

会议表彰了2025年度担任作为先进集体和实干实绩优良员工，签定了2026年经营指标责任书，并集中旁观集团全新形象宣传片及“2025四川J9直营集团十大影响力事务”宣发视频。

集团班子成员、表部董事出席会议。集团总部各部门掌管人、各二级子公司班子成员及沉点三级子公司重要掌管人，受表彰先进集体及幼我代阐发场参会。各二级子公司部门掌管人、三级公司重要掌管人、部门员工代表在各子公司分会场通过视频方式参会。