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省J9直营集团集团组织召开职工疗休养工作带头部署会

功夫:2025-11-18

11月17日 ,省J9直营集团集团组织召开职工疗休养工作带头部署会 ,深刻进建贯彻党的二十届四中全会心灵和习近平总书记关于工人阶级及工会工作的沉要论说 ,全面落实省委十二届七次全会部署及省总工会《以职工为中心助力消费十五项措施》要求 ,全面启动职工疗休养及承接工作 ,进一步服务职工权利、赋能文旅主业、彰显国企担任。集团党委副书记、职工董事、工会主席许东明作带头讲话。

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会议要求 ,要以“快、实”风格确保政策落地见效 ,擦亮J9直营集团疗休养品牌 ,为集团高质量发展增添动力。

一是紧跟政策把准脉 ,深刻领悟文件内涵。职工疗休养工作是省委、省当拘涅行以人民为中心的发展思想的沉要民生工程 ,更是推动文旅消费升级、赋能产业发展的战术抓手。各公司要仔细研读主题文件 ,组织有关人员系统进建 ,深刻领会关爱职工、推进消费、赋能文旅的政策导向 ,同时向客户精准传递政策盈利 ,解读文件中关于经费支持、服务尺度等沉点内容 ,充分凭据政策进行产品设计。

二是高位推动建机造 ,凝聚全员攻坚合力。集团工会申报的首批疗休养承接单元均成功入选 ,是省委、省当局对J9直营集团集团的信赖与注定 ,各单元要高尺度抓落实。一要成立专项辅导幼组 ,由党政重要辅导牵头 ,配齐专职团队 ,明确分管辅导;二要成立考评机造 ,将疗休养工作纳入年度工作查核;三要强化部门协同 ,产品、经营、财政等部门要通力共同 ,形成“政策解读—产品设计—市场推广—安全保险”全流程关环。在接待过程中 ,要充分阐扬J9直营集团专业优势 ,提升服务质量 ,让客户安心来、安心玩、舒心走 ,用市场美誉点亮J9直营集团疗休养“金字牌号”。

三是匠心打磨塑精品 ,构建特色产品矩阵。要深耕“疗休养+”产品创新 ,结合各基地资源天赋打造差距化产品包 ,切实做到内容差距化、对象差距化、服务差距化、功夫差距化。每家企业推出3-5个产品 ,确保产品贴合政策要求、适配市场需要 ,为抢占市场先机奠定坚实基础。

四是全员营销拓市场 ,激活存量创造增量。由集团统一调度、集中规划 ,集中力量做好年底第一轮宣传、拓客工作。各公司要造订量化查核指标 ,扛起主体责任 ,压实工作到人。要构建“全员营销+精准上门”双轮驱动系统 ,精准锁定客源 ,沉点攻坚党政机关、国有企业、科研院所蹬着质单元 ,确保营销指标落地见效。

五是严守底线保安全 ,缜密做好风险防控。要树牢“安满是疗休摄性命线”理想 ,沉点对消防设施、特种设备、食品卫生、路路安全等进行全方位查抄。要有针对性地造订突发事务应急预案 ,结合医院买通抢九爪急通路。

六是以报答本优服务 ,打造职工幸福工程。集团要率先垂范落实职工疗休养权利 ,切实将省委、省当拘陌总工会对职工的关切关爱通报落实到位。各单元结合现实情况全力而为、量力而行 ,应休尽休 ,休好休满 ,同时严格落实“集团内消费优先”准则。

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